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上海東唐精密機械有限公司是以生產及銷售臺灣機械設備為主的企業，根據客戶的需要，同時也為一些國內外知名廠家代為銷售高品質的機械設備
最近公司唐董向公司全體員工員上課，唐董在課中一再強調，希望大家都要有信心，對國家經濟要有信心，對自己企業前途要有信心，信心比黃金更重要。
一、從思想上行動上切實樹立創業創新理念
唐董強調，當前市場形勢比較嚴峻，不是個別行業個別廠家困難，而是大多數傳統行業傳統企業都相當困難，都面臨著減少產能減少庫存壓力。各行各業八仙過海，都在找出路；但路在何方？等靠要肯定不是出路，唯一出路就是主動轉型升級、主動創業創新。我們所處的機械設備制造業屬于傳統行業，從國家層面看，國務院已經把對傳統機械制造業的轉型升級列入國家戰略；今年6月24日國務院為推進實施制造強國戰略，決定成立國家制造強國建設領導小組。由國務院副總理馬凱任組長，負責統籌協調國家制造強國建設全局性工作，審議推動制造業發展的重大規劃、重大政策、重大工程專項和重要工作安排，指導各地區、各部門開展工作，協調跨地區、跨部門重要事項……決心要將中國從制造業大國打造為制造業強國，促使中國制造業整體上臺階。
唐董提出，從近年看，我公司 產品在結構上已作了較大調整，為客戶量身定做。但我們應清醒地看到自身的不足，我們在產品研發創新、行業用戶拓展、滿足客戶對交鑰匙工程項目的需求方面，還有大量工作要做。自今往后，公司上上下下要心往一處想，勁往一處使，背水一戰登上這一臺階。若干年后回頭再看，能在這一輪經濟大調整中活下來的企業肯定是有所創新的企業。
二、努力提升產品品質，積極爭奪中高端用戶
唐董提出，通過做單臺液壓機邁向細分領域專業化成套市場，爭做生產自動線屬于我公司的戰略目標，它有關企業長遠生存與發展，必須要堅定不移地去努力奮斗；那么，就公司近期目標任務而言，還是要立足現實，立足自身現有能力基礎，在做單臺產品基礎上努力提升產品品質，積極去爭奪中高端用戶市場，還是我們當下的主要任務。這里所說的中高端用戶，指得是各行各業的龍頭企業和排頭兵，因為龍頭企業和排頭兵不僅代表市場份額，更代表市場品牌、代表社會知名度和信譽；能夠為知名品牌配套，是配套企業求之不得的“上帝”。經過多年努力耕耘，我公司產品在行業口碑尚好，在幾家著名企業中基本獲得質量認可。品牌不是一天建立起來的，信譽也不是一天建立起來的，多年朋友成兄弟，人與人如此，企業與企業同樣如此。
三、管理要從嚴，要數字說話
唐董說，管理出效益，這是一句老生常談。效益出自管理，管理搞不好，效益就不可能好到哪里去。可以這么說，效益不好的單位，管理不一定差，因為有大環境因素，但效益好的單位，管理上肯定有一套。管理的最終落腳點就是如何將成本控制到最佳狀態，控制在同行業平均水平線之上。
2015年過去了，各部門都要做出工作小結，看看取得哪些成績，還存在哪些不足，明年及今后如何去做好。要真正從源頭抓起。在座各位黨員不少都是管理人員，都在管理崗位上負責具體一塊業務，具體細節都親身親歷深有體會，希望都能從中貢獻自己的聰明才智和力量。
四、服務要跟上，要注重服務質量
唐董說，勤能補拙，服務工作一直是我公司的強項，也是我公司以來一直放在優先地位的舉措，一些客戶甚至就是沖著我們服務好，能及時到位，隨叫隨到，能堅持開辦培訓班培訓學員而決定訂購我們的產品。上海東唐機床售后服務比較好，這一點至今在客戶中仍有較好的口碑。
五、增強信心，努力工作
唐董強調，從當前情況看，2016年市場形勢不可能會發生根本性改變，經濟下行壓力仍未停止，甚至明年上半年日子也不見得會好到哪里去。面對困難，我們必須依靠大家團結奮斗，千方百計保證員工隊伍的穩定性，保證員工的基本收入不降。在機床廠幾十年的奮斗史上曾經遇到過數次比較大的困難，但每次都依靠大家的力量扭轉過來，這次同樣要堅定信心，只要大家團結奮斗，做到思想上樂觀，行動上謹慎，措施上得力，最終一定能克服困難。尤其是我們領導干部，首先要正確看清形勢，相信辦法總比困難多，信心比黃金更重要，對國家要有信心，對企業也要有信心。公司的高層、中層員工，都要提起精神，堅信沒有過不去的坎，經過努力，客戶比較認可，這是我們的優勢，眼前的困難是暫時的，是一定能克服的。要在當前經濟形勢困難的情況下，充分利用我們的優勢，積極開拓市場，狠抓內部管理，努力提高勞動生產率，從而提高產品的競價能力。
